*Competencias centrales (lo que eres capaz de hacer)
* Distintivo de uan organización (fortalezas)
Estrategias
cinco "P' s"
Plan:
son cursos de acción que nos permite lograr un objetivo.
Pauta de acción:
es una maniobra para ganar partidaal contrincante.
patrón:
Es un modelo.
posición:
es un medio para ubicarla a la organización en un ambiente competitivo.
perspectiva:
Es un concepto.
Me parece que la eleboración de un plan estratégico es indispensable para que una empresa siga un camino viable y pueda crecer a diario.
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