Con todas estas estrategias son las que empleamos, para poder llevar acabo esta actividad, fue una esperiencia muy padre ya que pude darme cuenta que no siempre puedes hacer todas las actividades, ya que quezas no tengas la agilidad para poder hacerlo.
Ética: normas que regulan las acciones de las relaciones humanas. Principios que guían su existencia.
Ética en los negocios: se concibe en tratar bien a las personas, refleja el comportamiento, pero no atrás de la ley.
Beneficios: se mejora el acceso.
Principios de:
Razonar: actuar con inteligencia. No dañar a algún individuo respecto a su personalidad.
Equidad: debes tener la misma capacidad de alguien más pero debes tener tus propias aptitudes.
Ideología:
Principio central – misión
· No es de carácter externo
· Intensidad
Objetivos:
Definición concreta de lo que quieres alcanzar y lograr, a través de esfuerzos para obtener logros concretos (claros).
Metas:
Es el punto de referencia o aspiraciones que las organizaciones deben lograr a corto plazo.
Normas:
Genérica (Política)
Específica (Regla)
Normas:
*sociales
*morales
*religiosas
*jurídica
Descripción de la cultura organizacional existente:
1. Visión: es de cómo te vez en el futuro
2. Misión: cuál es tu objetivo de hacia dónde quieres llegar.
3. Valores: respeto, lealtad, honestidad, equidad, etc.
4. Políticas: son las que son flexibles posibles a un cambio.
5. Normas
6. Reglas: son las que no cambian.
7. Objetivos a:
Corto plazo, Mediano, Largo plazo.
Lo que aprendí:
Que la etica es fundamental dentro y fuera de la empresa, eso es l oque te distinge de los demás... donde tienes bien planteada tu misión, visión y tu objetivo en la vida. Es cuando tienes valores los cuales son factibles para ti. Es tu punto referencia o aspiraciones dentro y fuera de las organizaciones.
