Tema: 1.2 Fundamentos de la planeación Estratégica

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.

La planeación requiere de planeación:

• Responde a variables externas no controlables
• Gobierno las variables controlables

Estrategia

Se refiere al camino a seguir por una empresa para el logro de sus metas y objetivos.

La estrategia considera las tendencias:

• Económica
• Socio - político
• Cambio e innovación

*Mecado: considera las operaciones en un mercado cambiante debe redefinir la aparición en nuevos productos, tecnologías y productos sustitutos.

*Toma en cuenta a multiples receptores: publico en general, clientes, proveedores, sindicatos, instituciones gubernamentales e institutos de creación.

* Busca lograr un mejor posicionamiento en el mercado y una imagen de competitividad para respaldar el producto o servicio que es transitorio y cambiante.

Tema: 1.1 Ambiente Competitivo

Competitividad

Es la capacidad que tiene una organización, pública o privada, con fines de lucro o no, de mantener sistemáticamente ventajas competitivas que le permitan alcanzar y mantener una posición en el ámbito socioeconómico y comercial.

• La competitividad se crea y se mantiene un proceso largo de aprendizaje y a través de una serie de negocios entre los diferentes grupos colectivos dinámicos del ambiente organizacional.

Ventajas Comparativas:

• Habilidades
• Conocimientos
• Recursos
• Ideas
• Atributos

Con los que cuenta una organización y de los que carecen sus competidores o los tienen en mayor medida, que permiten un rendimiento superior con respecto a los últimos.

La competitividad tiene Niveles elementos claves para competitividad de una organización y son dos:

• Interno: Capacidad que tiene una organización para el uso optimo de los recursos. (Personal, capital, materiales, procesos de transformación).
• Externo: Grupos de innovación, dinamismo de la industria, estabilidad económico politico y social.

El ranking de competitividad de México a nivel internacional es el: No. 60

Método Biasca

Incluye tres fases:

1. Análisis (diagnostico): es donde se deberá determinar la magnitud del deterioro competitivo, el tiempo disponible para el cambio y los recursos necesarios.
2. Prescripción (propuestas): recomendaciones al cambio, ya teniendo claramente el diagnostico.
3. Acciones (tratamiento): es cuando ya implementas el tratamiento y obtenga el cambio diferente en la empresa.

Formula:

T= a (R+E+A+P+$)

Lo que aprendi:

aprendi que sea donde sea existe la competitividad y que debes de ser veraz y oportuno en lo que realizas, tienes que hacer un diagnóstico previo a lo que realizas, haciendo propuestas y ver los pros y contras que te daran como resulto ante lo que hayas planeado.

Planeación estratégica

Objetivo:

El alumno verificará los antecedentes, objetivos y la estructura de la planeación estratégica, para establecer su importancia en el desarrollo de la organización.

Introducción a la Materia

*Planeación estrategia tengo una espectativa muy concreta ya que se trata más que nada de saber planear proyectos entre otros, y tener en cuenta todos los aspectos desde el minimo detalle hasta lo más complejo.

Teniendo en cuenta que de este tipo de decisiones dentro de la planeación depende el éxito de una empresa, institución u organizaciones. Y saber que esto conlleba la colaboración de tu equipo de trabajo como de los directivos o personas de alto mando y asi poder tener un buen control.

*Espero de esta materia más haya de lo que se nos enseña en clase ya que de esto depende o es parte fundamental para nosotros ya que lo tendremos que utilizar cuando comencemos a laborar y pasar a la forma práctica y comenzar a tomar desiciones dentro de la empresa o institución que trabajemos.
quiero aprender aún más y hacer que mis conocimientos vayan enriqueciendose mucho más.